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文章分类:亚马逊培训课题

亚马逊培训课题 企业战略规划及实施

【课程目标】 1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。 2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致 3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块……
06-21 152 阅读详情

亚马逊培训课题 互联网思维与企业变革

课程前言及收获: 互联网(或者是互联网+)思维是这几年颇为热门的一个话题,各种讲座/研究/书籍/课程层出不穷令人眼花缭乱。但大部分都是从互联网营销/在线产品设计/商业模式创新/品牌经营的角度来来阐述这个新兴事物的。但对于一个传统企业来说,拥抱互联网绝非开通一下天猫商店/成立个……
06-21 156 阅读详情

亚马逊培训课题 如何成功的“管理”你的老板

课程前言: 作为一个管理者你通常是上有老(板)下有小(团队), 作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极理解/参与/影响组织的战略决策, 同时有效的领导自己的团队最终贯彻执行目标, 形成组织/个人/老板三赢的最佳结局这是每位职场管理人员都会面临的一个挑战。 但是现实中……
06-21 120 阅读详情

亚马逊培训课题 高阶商业呈现(Presentation)的理论及技巧

课程收获: 1.理论系统化:为什么做/达成什么目的/如何做/做给谁看 2.方法视觉化:PPT演示/现场演讲录像+1对1点评/精彩视频分享 3.职场原生态教学:最大限度的贴近职场实际,教室=办公室=会议现场。 4.价值最大化:全面分享跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念。 课程前言: Presentation(商业……
06-21 216 阅读详情

亚马逊培训课题 领导力原和则方法

【课程目标】 1.从社会心理学的角度了解领导力人设的几个基本类型。 2.通过领导力人设的几个基本类型,让学员能够清晰的对自身领导力进行自我认知,了解到不同领导力风格的优缺点 3.通过分析优缺点让学员能够掌握自身领导力风格的特点与优劣势,进而,在与具备不同领导风格的人接触的过……
06-21 241 阅读详情

亚马逊培训课题 用户体验,打造伟大的商业帝国

课程前言及收获: 世界上有这样一家互联网公司:她的用户净推荐值(NPS)得分常年与APPLE公司一起高居全球第一的位置;因为卓越的创新性技术发明,而使其被评选为全球最具创新精神公司;其市值在过去的十年间增长了30多倍,在过去的20年间飙升了300倍;她的创始人的身价也因此一跃成为全球最富有……
06-21 278 阅读详情
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