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文章分类:沃尔沃培训课题

沃尔沃培训课题 范老师:成为战略性的HRBP

时间:两天,每天9:00-17:00,中间休息1小时 内容: 1. 理解业务战略 1.1. VUCA时代影响组织发展的12个强大力量 1.2. 组织的愿景、使命和价值观 1.3. 组织战略计划的制订过程 1.3.1. SWOT分析工具 1.3.2. 市场竞争环境分析工具 1.3.3. 竞争对手分析工具 1.3.4. 案例练习:为案例公司制订一份战略计划 2. 理解组……
06-21 61 阅读详情

沃尔沃培训课题 薪酬设计两日课提纲

第一日 上午 (模块一)薪酬战略 1. 整体薪酬战略 2. 主要薪酬工具介绍 3. 案例模拟实战:从零开始设计一套科学的薪酬战略 (模块二)岗位评估 1. 岗位评估概述 2. 海氏(Hay)岗位评估法详解 3. 模拟案例分析:从零开始通过岗位评估建立一套岗位体系 第一日 下午 (模块三)市场定价与薪酬报告 1. 薪酬的市……
06-21 59 阅读详情

沃尔沃培训课题 人力数据分析

时间:每天9:00-17:00,中午休息1小时 课程目标 学会从零开始建立完整的HR数据收集体系 掌握常见的数据分析工具和建立数据驱动决策思维 打通HR各模块数据与业务的关联,有效解决业务挑战 用数据讲故事,将分析结果完成专业的视觉呈现 课程内容 第一天 模块(一)建立HR数据驱动决策的思维 1. 从战……
06-21 66 阅读详情

沃尔沃培训课题 敏捷创新的绩效管理

时间:一天 课程简介: 本课程旨在帮助管理者们全面了解一种敏捷创新的目标管理方法(OKR)在绩效管理工作中的应用。OKR已经被证明可以很好地帮助员工激发潜能、拓宽边界,目前已经在英特尔、谷歌、百度、华为等现代创新型公司中得到了广泛地应用。 通过一天的学习,管理者们可以掌握OKR的……
06-21 66 阅读详情

沃尔沃培训课题 范老师:绩效管理

时间:一日 模块一:绩效管理综述 1. 绩效管理的起源 2. 绩效管理的定义范围 3. 诊断组织绩效的常用工具 吉尔伯托模型 模块二:绩效目标制定 1. 绩效目标的来源基准 2. 绩效目标的上下分解 3. 运用目标矩阵实现绩效目标的组织协同 4. 绩效目标的KPI分类制订(量化指标与非量化指标) 5. 绩效目标制订……
06-21 60 阅读详情

沃尔沃培训课题 组织创新与HR变革

课程背景: 随着互联网技术的迅猛发展,敏捷、精益、持续迭代等方法论成为越来越多企业的制胜法宝。在这个大背景下,传统的组织建设与组织文化已经无法适应时代发展的要求。纵观近年来新经济领域里的那些领先企业,如亚马逊、谷歌、奈飞等,无一不是打造了一种独特的创新电子游艺送彩金,8040平台下载手机版。……
06-21 58 阅读详情
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